弊社書籍への推薦文より (順不同 敬称略 役職は書籍発売当時)

クライアント経営者からの推薦

昭和シェル石油株式会社 代表取締役社長グループCEO 亀岡 剛 (*)

リーダーの資質は平時ではなく異常時において初めて白日にさらされ評価される。極限状態で生まれた Mission Leadership® は、まさに想定外の事象が多発する現代においてリーダー必須のスキルである。

 

(株)ローソン 代表取締役社長 新浪 剛史  (**)

コンビニは典型的な地域密着型ビジネス。地域に根差し顧客ニーズに応える為、現場への権限委譲と持続的改善を行うリーダー育成の連動が重要だ。ローソンは英国海兵隊の研修「Mission Leadership®」を取り入れている。

 

(株)バーニーズジャパン代表取締役社長 上田谷 真一 (**)

オーナーでもたたき上げでもない私にとって、悩んだ挙げ句に行き着いた組織マネジメントのスタイルが、権限委譲を前提とした Mission Leadership® でした。

 

武田テバファーマ株式会社 CEO兼社長 松森浩士 (*)

誰もが共感するビジョンを掲げその実現に向けて社員が潜在能力を発揮して結束すれば想像を超える世界が開けてくる。Mission Leadership®はそれを可能にするメソッドだ。

 

住商ブランドマネジメント株式会社 代表取締役社長 川部 将士 (*)

自分に生来のカリスマ性やリーダーシップがなくても、メンバーと共有できるビジョンを掲げることで真のリーダーになる。駆け出し経営者の私に教えてくれました。

 

グラクソ・スミスクライン株式会社 代表取締役社長 フィリップ・フォシェ OBE (*)

数年に渡る岩本仁氏との付き合いの中で、日本で、日本のために、真のリーダーを育てる彼の情熱と活動を見てきた。本著はリーダーとして開花する才能を阻む障壁とは何かを考える機会を与え、またその障壁を取り除いてくれる。

 

ロイヤルバンク・オブ・スコットランドPLC東京支店 在日代表 アーンフレッド・オルセン (**)

グローバル企業にとって、明確な「ミッション」と全員の「言動」の連動はクリティカルだ。この連動が火花となり、エンジン内部でガソリンを起爆しピストンを動かすが如く、権限委譲の効果を爆発的に高める。Mission Leadership® は、RBSジャパンがこの連動を実現する為の礎となっている。

 

全日本空輸株式会社 代表取締役社長 篠辺 修 (*)

自らの役割や責任・権限の範囲を正確に理解し、かつ、状況に応じたギリギリの判断ができる人材が必要だが、本書は、そこを的確に示している。

 

 

伊藤忠食品株式会社 代表取締役・社長執行役員 濱口 泰三 (*)

どんな世界においても“超一流”になるためには「才能」と「努力」だけでなく、「いいコーチから学ぶ」ことが必須だ。本書は、全てのビジネスパーソンが「リーダーシップ」を習得するための「解」を提供してくれる『最良のコーチ』である。

 

ビジネスパートナーからの推薦

シック・ジャパン(株)及びエッジウェルパーソナルケア・アジア  最高責任者 手島 文雄 (*)

「リーダーシップはスキルである。誰もが学習して身に付けることができる。」本書はその答えを自問自答するこの上無き機会である。

 

G&S Global advisors Inc. 代表取締役社長 橘・フクシマ・咲江 (*)

岩本氏がモエヘネシーディアジオで、「Mission Leadership®」を習得、実践し、業績回復を果たすのを間近に目にした。この本は、グローバルな経営を目指す人々の必読書である。

 

アクセンチュア株式会社 取締役会長 程 近智 (*)

実践的かつどんな組織にも取り入れられる「Mission Leadership®」。必ず成果を生み出す骨太のメソッドをわかりやすく熱く説いている。グローバル競争に勝ち抜くリーダー育成に覿面の効力!

 

JFE スチール株式会社 専務執行役員 北野 嘉久 (*)

昨今国内外で環境変化が激しく、将来の予測が困難な状況下で生き残りを賭けたグローバル企業の戦いが始まろうとしている。「自ら考え自ら語り自ら行動する人材」を育成することが企業存続のためのカギとなり、Mission Leadership® はそれを実践するにあたり、大いに参考となるマネッジメント手法だ。

 

*  小学館「ミッションリーダーシップ 組織を動かす無敵のチカラ」 2016年11月発売 Amazon

** かんき「英国海兵隊に学ぶ 最強組織のつくり方」2012年9月発売 Amazon

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