事例

主要クライアント

ウォルマート   英国大使館     GSK    昭和シェル石油  ディアジオ    バーニーズNY  

ファイザー  三菱東京UFJ銀行    ローソン    UCC    ロールス・ロイス    ANA

全社連動の確立

  • 国際合弁企業で、親会社からプロパー社員まで一体となった事業推進を実現する。
  • 敵対買収された企業の社員に、新たな目標と誇りを持たせる。
  • 大規模な配置転換後の社員のモティベーションを高める。

権限委譲の具現化

  • 新興国の、現地法人へ権限委譲を進め、戦略執行能力を強化する。
  • 大幅に権限と責任を拡大された現場リーダーに、経営者としての意識改革を行う。
  • 経営トップの決断した量から質のと戦略転換を、迅速に全社に理解・実行させる。

リーダーの育成

  • 外部から採用したプロ集団に、チームプレイを徹底させる。
  • 経営トップが選抜した将来の経営幹部に、強力なリーダーシップを習得させる。
  • 企業の急成長に追いつく、起業家リーダー育成とガバナンス確立を両立させる。


ニュース/最新情報

2017.9.11

new!  弊社書籍「英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方」第4刷が決まりました。

2017.9.1

2017.8.18

2017.8.4

2017.7.23

2017.6.19

2017.6.13

PRESIDENT 5月29日号で、弊社書籍「英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方」が紹介されました。

2017.6.2

2017.5.19

2017.5.7

2017.4.24

2017.4.17

2017.3.31

「ミッションリーダーシップ 組織を動かす無敵のチカラ」重版が決定しました。

2017.2.28

お陰様で2月28日   駐日英国大使館にて「組織を動かす無敵のチカラ」の出版記念パーティを開催する事ができました。大勢の皆様にご参加頂き、誠にありがとうございました。