クライアント企業様の声 ー 弊社書籍への推薦文より (役職は2012年9月書籍発売当時)

(株)ローソン代表取締役社長 新浪剛史

コンビニは典型的な地域密着型ビジネス。地域に根差し顧客ニーズに応えるため、現場への権限委譲と持続的改善を行うリーダー育成の連動が必要だ。ローソンは英国海兵隊の研修「ミッションリーダーシップ」を取り入れている。

>日経掲載記事:分権経営、有事に力発揮

日本経済新聞
Niinami-Shachou-Nikkei-Article110530.pdf
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ファイザー(株) 取締役執行役員エスタブリッシュ医薬品事業 アジア・パシフィック地域戦略担当バイスプレジデント 松森浩士

事業ビジョンへの共感とミッションへの誓いがチャレンジするリーダーと組織をつくる。

ファイザーエスタブリッシュ医薬品部門が、「エスタブリッシュ医薬品で日本の医療を変える」というビジョンの実現に向け全員で挑戦するうえで、ミッションリーダーシップは重要な役割を果たしている。

>掲載記事: 産労総合研究所発行【企業と人材】

企業と人材
Kigyou-to-Jinzai-Nov1.pdf
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伊藤忠食品(株) 代表取締役会長執行役員 濱口泰三

高く明確なビジョンを掲げ、社員全員がその実現に向けて努力をする組織を創る。

当たり前のことだが、その実践には誰もが納得できる哲学が必要だ。

極限の環境から生まれたミッションリーダーシップにはその力がある。

ロイヤルバンク・オブ・スコッランドPLC東京支店 在日代表 アーンフレッド・オルセン

グローバル企業にとって、明確な「ミッション」と全員の「言動」の連動はクリティカルだ。

この連動が火花となり、エンジン内部でガソリンを起爆しピストンを動かすがごとく、権限委譲の効果を爆発的に高める。

ミッションリーダーシップは、RBSジャパンがこの連動を実現する為の礎となっている。

(株)バーニーズジャパン代表取締役社長 上田谷真一

オーナーでもたたき上げでもない私にとって、悩んだ挙げ句に行き着いた組織マネジメントのスタイルが、権限委譲を前提としたミッションリーダーシップでした。


>DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

バーニーズ活性化で見せるプロ経営者の構え

上田谷真一(バーニーズ ジャパン代表取締役社長)×石倉洋子

>ダイヤモンド・オンライン

権限移譲型のリーダーシップ

上田谷真一 バーニーズ ジャパン 代表取締役社長

昭和シェル(株)代表取締役 グループCOO(最高執行責任者) 新井純

変化が激しく将来の予測が困難な現代、「自らのミッション(役割)をよく理解し、自ら考え行動する人材」をいち早く育成することが企業存続のためのカギである。

シック・ジャパン(株)取締役会長兼エナジャイザー社北アジア地区バイスプレジデント 手島文雄

予測不可能な敵と戦うには、伝統的な中央集権・絶対服従的組織はまったく機能しない。

それゆえ、ミッションを共有し、適切に権限を委譲しなければならない。ビジネスの世界にも共通する概念ではないだろうか。


ニュース/最新情報

2017.9.11

new!  弊社書籍「英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方」第4刷が決まりました。

2017.9.1

2017.8.18

2017.8.4

2017.7.23

2017.6.19

2017.6.13

PRESIDENT 5月29日号で、弊社書籍「英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方」が紹介されました。

2017.6.2

2017.5.19

2017.5.7

2017.4.24

2017.4.17

2017.3.31

「ミッションリーダーシップ 組織を動かす無敵のチカラ」重版が決定しました。

2017.2.28

お陰様で2月28日   駐日英国大使館にて「組織を動かす無敵のチカラ」の出版記念パーティを開催する事ができました。大勢の皆様にご参加頂き、誠にありがとうございました。